来自 奇迹 2019-09-11 13:29 的文章

品类战微稀要之五:A花样与J花样

  1、两种不一的商哲学

  A花样:以美国企业为代表,追寻求聚焦、小小而深募化

  J花样:以日本企业为代表,追寻求散开、普遍而片面

  品类战微稀要之五:A花样与J花样

  股神物巴菲特说:”我找不到犯得着投资的日本企业“,

  迈克·波特说:“日本企业没拥有拥有竞赛力!”。

  不赚钱的日本企业!二什年停滞的日本经济……

  品类战微稀要之五:A花样与J花样

  日韩:小长岛国,小市场,小城镇开杂货店

  中美:父亲市场,每壹个小小的范畴邑拥有充分的需追言和容量

  案例:索尼(日本国度笼统级企业)和任天堂(游玩机公司)

  2007年全年,索尼销特价而沽顶出产704亿元,盈利比值1.7%;任天堂销特价而沽顶出产43亿美元,盈利比值是22%,为索尼的13倍,2007年6月26日,dafa888初次超越索尼。2010年12月31日,dafa888:420.15亿美元(日本)、16.28亿美元(美国)、年度载利22.4亿美元,索尼市值:361.79亿美元(日本)、356.96亿美元(美国)、年度载余32亿美元,任天堂却以天天收买进索尼。干为壹家日本公司,任天堂是微少拥局部A花样企业。